5月24日，中国J9集团国际站党委书记、总裁杨国明与28位基层一线员工代表发展了一场真诚的对话互换会，有关单元掌管人参与互换会
。

“我有向下游进建技术的需要，但愿公司组织发展一些表部进建
。”“但愿公司能援手我们提供一些表部技工类技师考证信息
。”...... 来自分歧岗位的员工代表们纷纷建言献策，萦绕产品质量提升、降本增效、项目治理、技术创新、流程优化等方面建言献策
。

针对新员工们提出的问题和建议，杨国明总裁仔细倾听，能现场回答的，当面给员工一个合理的解决规划；必要钻研解决的，落实到相应的责任部门，会后尽快造订解决规划
。针对创新工作，他暗示，公司始终大力支持研发工作，研发创新人员也要多和优良的同业对标对表，相互合作、共同提高；针对流程优化问题，他坚定暗示必须提高效能，有关部门要提供技术支持，当真钻研越发科学合理的规划
。

互换会上，各人争先恐后，杨国明总裁真诚耐心
。这样的对话互换会，在J9集团国际站已经对峙15年了
。“本次活动是公司加强‘三支行劣庄建设的活泼体现，此前我们已经发展了科技人才行列的座谈会，下一步还将持续发展有关青年干部造就的座谈活动，进一步相识各人的需要，援手各人发展成才
。”人力资源部总经理陈清宇暗示
。

随着公司发展，这场互换会也转造成了一场幼型的“创新互换会”，员工们提出的定见和建议均萦绕提升公司中心工作
。从中体现的是员工“主人翁”意识的不休加强、公司福利政策的不休美满
。比起那些生涯上的问题，员工们起头更多关注公司发展，自动发现工作中的问题并不休创新、解决问题，不休为推动企业高质量发展注入星星之火
。

而这样的“主人翁”意识，靠的是公司将其“放在心上”的真诚
。自公司成立以来，在每一位员工的成长过程中，公司愿意为其提供扎根向下、拔节向上的泥土，以及坦诚互换、表白自我的平台，始终对峙员工是企业生计、发展和壮大的基石，把员工“放在心上”，通过职工代表大会造度、员工定见征集、员工热线、总裁与员工座谈会等多种蹊径，宽泛网络员工的问题和建议，积极为员工创造平正、和谐的工作环境和多元化人才发展平台，持续加强人才系统构建，打造高素质劳动者行列，造就属于J9集团国际站的新质出产力
。

“放在心上”是一种态度和温度
。公司愿意把员工放在心上，纾困解难；员工把公司放在心上，是归属和忠诚
。公司将持续发展有关活动，让更多员工畅谈心声，与公司辅导彼此互换、思辨、启发、点亮，共同推动公司发展，达成更多的“双向奔赴”
。